ತಂಡ ನಿರ್ವಹಣೆ

ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ 147 ನಿಯಮಗಳು

ಒಂದು ಉಪಾಯ

ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಪರಿಹರಿಸುವ ಬದಲು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದ ಜನರ ಗುಂಪನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ!

ನಾಲ್ಕು ತತ್ವಗಳು

1) ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವಿಧಾನವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಅದು ಮೂರ್ಖತನದ ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದರೂ, ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಡಿ!
2) ಸಮಸ್ಯೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ಯಾವ ವಿಧಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ!
3) ಒಂದು ವಿಧಾನ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ, ಇತರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿ!
4) ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವವರಿಗೆ ಕಲಿಸಿ; ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವವರು ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಕಲಿಯಲು ಮರೆಯದಿರಿ!

ಏಳು ಹಂತಗಳು

1) ಆರಾಮದಾಯಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿ, ಇದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
2) ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ ಇದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
3) ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕ್ರಮಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.
4) ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
5) ನೌಕರನ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಗಳುವುದು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಶಂಸೆ ಅಲ್ಲ.
6) ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಗತಿಯ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮಾಡಲಿ, ಇದರಿಂದ ನೌಕರರು ಉಳಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
7) ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ "ಮುಂದೆ ನೋಡಿ", ಕಡಿಮೆ "ಏಕೆ" ಎಂದು ಕೇಳಿ ಮತ್ತು "ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ" ಎಂದು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಳಿ