1. ಕಂಪನಿಯ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳ ವ್ಯಾಪಾರ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಅವರ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
2. ಕಂಪನಿಯ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಜ್ಞಾನದ ರಚನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
3. ಕಂಪನಿಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
4. ಕಂಪನಿಯ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
5. ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
6. ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಅರ್ಹತೆಗಳ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದ ವೇಗವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು.
1. ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಬೋಧನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ತತ್ವವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ. ಕಂಪನಿಯ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ನಾವು ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಮಂತ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ರೂಪಗಳೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ತರಬೇತಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ.
2. ಸ್ವತಂತ್ರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಆಧಾರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಕಮಿಷನ್ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪೂರಕವಾಗಿ ತತ್ವವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ. ತರಬೇತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು, ತರಬೇತಿ ಜಾಲವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಯ ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಮುಖ್ಯ ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಮತ್ತು ನೆರೆಯ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳನ್ನು ವಿದೇಶಿ ಆಯೋಗಗಳ ತರಬೇತಿಯ ಆಧಾರವಾಗಿ, ಮೂಲ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಸ್ವತಂತ್ರ ತರಬೇತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ವಿದೇಶಿ ಆಯೋಗಗಳ ಮೂಲಕ
3. ತರಬೇತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತರಬೇತಿ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಮಯದ ಮೂರು ಅನುಷ್ಠಾನ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ. 2021 ರಲ್ಲಿ, ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಸಮಯವು 30 ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲ; ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಪದಾಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯಾಪಾರ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಸಮಯವು 20 ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲ; ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಸಮಯವು 30 ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲ.
1. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ವೇದಿಕೆಗಳು, ಶೃಂಗಗಳು ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ; ಯಶಸ್ವಿ ದೇಶೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಭೇಟಿ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆ; ಪ್ರಸಿದ್ಧ ದೇಶೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಹಿರಿಯ ತರಬೇತುದಾರರಿಂದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದು.
2. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪದವಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತಾ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು.
1. ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭ್ಯಾಸ ತರಬೇತಿ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ, ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ, ನಾಯಕತ್ವ ಕಲೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಉಪನ್ಯಾಸ ನೀಡಲು ಕಂಪನಿಗೆ ಬರಲು ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರನ್ನು ಕೇಳಿ; ವಿಶೇಷ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿ.
2. ಸುಧಾರಿತ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಜ್ಞಾನ ತರಬೇತಿ. ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯ (ಪದವಿಪೂರ್ವ) ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು, ಸ್ವಯಂ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಎಂಬಿಎ ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಅರ್ಹ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ; ಅರ್ಹತಾ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಹತಾ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿರ್ವಹಣೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವೃತ್ತಿಪರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿ.
3. ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು. ಈ ವರ್ಷ, ಕಂಪನಿಯು ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮೀಸಲು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳ ತಿರುಗುವಿಕೆಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ರಾಜಕೀಯ ಸಾಕ್ಷರತೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿ, 50% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ತರಬೇತಿ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಲಿಕೆಗೆ ಹಸಿರು ಚಾನೆಲ್ ಒದಗಿಸಲು "ಜಾಗತಿಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ ಆನ್‌ಲೈನ್" ದೂರ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ ಜಾಲವನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು.
4. ನಿಮ್ಮ ಪರಿಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅನುಭವದಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ. ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಭವದಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಅಪ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮತ್ತು ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಚ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿ.
1. ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅದೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದ ಅನುಭವವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕಲಿಯಲು ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿ. ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
2. ಹೊರಹೋಗುವ ತರಬೇತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು. ತರಬೇತಿಯ ನಂತರ, ಲಿಖಿತ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ವರದಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಕೆಲವು ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ.
3. ಅಕೌಂಟಿಂಗ್, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ಅಂಕಿಅಂಶ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗಲು, ಯೋಜಿತ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಪೂರ್ವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಮೂಲಕ, ವೃತ್ತಿಪರ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ಉತ್ತೀರ್ಣ ದರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ. ವಿಮರ್ಶೆ ಮೂಲಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆದ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ, ವಿಶೇಷ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಂಬಂಧಿತ ವೃತ್ತಿಪರ ತಜ್ಞರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು.
1. ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ತರಬೇತಿಗೆ ಹೊಸ ಕೆಲಸಗಾರರು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ
2021 ರಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ತರಬೇತಿ, ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಿಸ್ತು, ಸುರಕ್ಷತಾ ಉತ್ಪಾದನೆ, ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅರಿವು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರತಿ ತರಬೇತಿ ವರ್ಷವು 8 ಕ್ಲಾಸ್ ಗಂಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರಬಾರದು; ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅಪ್ರೆಂಟಿಸ್‌ಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವ ದರವು 100%ತಲುಪಬೇಕು. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷಾ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾದವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಾಕಿ ಇರುವವರಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಶಂಸೆ ಮತ್ತು ಬಹುಮಾನ ನೀಡಲಾಗುವುದು.
2. ವರ್ಗಾವಣೆಗೊಂಡ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಾವಳಿಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಿಸ್ತು, ಸುರಕ್ಷತೆ ಉತ್ಪಾದನೆ, ತಂಡದ ಮನೋಭಾವ, ವೃತ್ತಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಕಂಪನಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ, ಕಂಪನಿಯ ಚಿತ್ರ, ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಗತಿ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಕುರಿತು ಮಾನವ ಕೇಂದ್ರದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಐಟಂ ಕಡಿಮೆ ಇರಬಾರದು 8 ಕ್ಲಾಸ್ ಗಂಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಉದ್ಯೋಗ ಚಾನಲ್‌ಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ, ಸಕಾಲಿಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಮಯವು 20 ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರಬಾರದು.
3. ಸಂಯುಕ್ತ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಲಗೊಳಿಸಿ.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತರಬೇತಿಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕು. ವಿವಿಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೃತ್ತಿ ನಿರ್ದೇಶನಗಳಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು; ಸಂಬಂಧಿತ ಮೇಜರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು; ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಎರಡಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಒಂದು ವಿಶೇಷತೆ ಮತ್ತು ಬಹು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ರಕಾರವಾಗಲು.
(1) ನಾಯಕರು ಇದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು, ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಬೇಕು, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತರಬೇತಿ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಬೇಕು, ನೌಕರರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆಯು 90% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದೆ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ದರ 35% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು "ದೊಡ್ಡ ತರಬೇತಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು" ನಿರ್ಮಿಸಿ.
(2) ತರಬೇತಿಯ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ರೂಪ. ಕ್ರಮಾನುಗತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು "ಯಾರು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯಾರು ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ" ಎಂಬ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ತರಬೇತಿ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ. ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಾಯಕರು, ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಮುಖ್ಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು, ಉನ್ನತ ಕೌಶಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳು ಮತ್ತು "ನಾಲ್ಕು ಹೊಸ" ಪ್ರಚಾರ ತರಬೇತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ; ಹೊಸ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸರದಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಂಯುಕ್ತ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರದೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಹಕರಿಸಬೇಕು. ತರಬೇತಿಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮದ ನೈಜ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು, ಸ್ಥಳೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು, ಅವರ ಯೋಗ್ಯತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಲಿಸುವುದು, ಆಂತರಿಕ ತರಬೇತಿಯೊಂದಿಗೆ ಬಾಹ್ಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು, ಮೂಲ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಆನ್-ಸೈಟ್ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಂತಹ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ರೂಪಗಳು; ಉಪನ್ಯಾಸಗಳು, ರೋಲ್-ಪ್ಲೇಯಿಂಗ್, ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್, ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು, ಆನ್-ಸೈಟ್ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ರೂಪವನ್ನು ಆರಿಸಿ, ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ.
(3) ತರಬೇತಿಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಒಂದು ತಪಾಸಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಉದ್ಯೋಗಿ ತರಬೇತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ತರಬೇತಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅನಿಯಮಿತ ತಪಾಸಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು; ಎರಡನೆಯದು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಸೂಚನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತರಬೇತಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ಮತ್ತು ಘನ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ; ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಹಿಂದುಳಿದಿರುವ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಟೀಕಿಸಬೇಕು; ಮೂರನೆಯದು ಉದ್ಯೋಗಿ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನನ್ನ ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಬೋನಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದು. ನೌಕರರ ಸ್ವಯಂ ತರಬೇತಿ ಅರಿವಿನ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ.
ಇಂದಿನ ಉದ್ಯಮ ಸುಧಾರಣೆಯ ಮಹಾನ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಯುಗದ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಹುರುಪು ಮತ್ತು ಚೈತನ್ಯವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಬಲವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಉನ್ನತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತಂಡವು ಅವರ ಜಾಣ್ಮೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೊದಲ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರತಿಭಾ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತವೆ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು, ಬೆಳೆಸುವುದು, ಬಳಸುವುದು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟವೇ?
ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು, ಪ್ರತಿಭಾ ತರಬೇತಿಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ತರಬೇತಿ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿಭಾ ತರಬೇತಿಯು ಬರುತ್ತದೆ. ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯಿಂದ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯವರೆಗೆ, ಉದ್ಯಮವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿತ್ಯಹರಿದ್ವರ್ಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ!